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二是投资范围。王思聪围绕着影视、体育、互联网等万达集团的上下游产业链相关企业。三是不投资地产。普思资本公开表示不投资地产，王健林国内并购史中，也从未收购地产公司。上述万达H股股东认为，王思聪理解了万达第四次转型的真正精髓，“第四次转型想打造万达全商业生态链大平台，前提是已经承认万达品牌已形成，如何把万达品牌转化成生产力，王思聪在投资中做的就是这件事情。”

1996.11--1997.11　苏州电子控股（集团）有限公司副总经理、董事、党委委员1997.11--2000.05　苏州电子控股（集团）有限公司总经理、副董事长、党委副书记其间：1998.10--1998.12　省第三期高级管理人才经济研究班学习，赴美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院进修

投标书中的“行情”根据公开招标文书，涉事项目共有两项。一项是设备采购，中标价格为1992万元，另一项是《江山万全》影视制作，中标价格1860万元。界面新闻在中国政府采购网中查询到的“万全区水幕电影及音乐喷泉设备采购项目中标公告”显示，该项目采购单位为张家口市万全区文化旅游体育广电新闻出版局，总中标金额为1992.66649 万元，中标供应商系武汉楚坤文化科技股份有限公司。

报告还详细分析了高净值人群中的民营企业家，包括80、90后的新生代企业家的综合财富管理需求。客户调研显示，尽管面临较为严峻的经济环境，大多数民营企业家仍对未来企业经营充满信心，考虑退出或显著减少股份的比例不到5%。但是，在外部环境影响下，“转型”成为了民营企业家关注的高频词。

这也就意味着，整治保险自媒体乱象、整治互联网保险乱象只是在“治标”，要想治本，还须从行业整体出发进行规范，强化保险主体的责任意识，加大对于违法违规行为的处罚力度，营造健康良性的保险营销文化。而这注定是一个漫长的过程。免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。

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